5亿人玩户外、装备卖1423亿:登山徒步季,景区周边小店的“山脚生意”怎么做

5亿人玩户外、装备卖1423亿:登山徒步季,景区周边小店的“山脚生意”怎么做

10月16日,2026中国户外运动产业大会在北京开幕,会上发布的《中国户外运动产业发展报告(2025—2026)》给出了一组可以写进任何生意计划书的数字:截至2025年底,全国户外运动参与人数突破5亿人,产业总规模约3.17万亿元。落到消费端,2025年京东、淘宝、天猫、抖音四大平台户外、登山、露营相关用品销售额达1423.72亿元,同比增长22.22%,占了四大平台体育用品销售额的31.68%。

更值得县城和小城市店主注意的一个变化是:户外运动的客群正在快速下沉。报告显示,三四线城市户外运动消费合计占比已达42%,而就在两年前(2024年),三线及以下城市的占比还只有23.7%。一年翻近一倍,说明登山徒步不再是“大城市中产的周末”,而是正在成为全国性的大众消费。

对没有能力卖装备的小商户来说,这轮热潮最好的切入点不在“装备”,而在“山脚”——人从山上下来的时候,是你做生意的时候。

客流在往哪里走:三个信号

信号一:重阳登高有官方“指路”。10月16日,中国天气网发布全国登高指数地图,预计10月18日重阳节当天,新疆、甘肃、宁夏、陕西中北部、山西、京津冀、山东、河南中北部、江西中南部、浙江中南部、福建、广东中东部等地以晴朗天气为主,适宜登高——也就是说,本周末这个城市周边的山会迎来一年中最密集的客流之一。

信号二:绿道和步道的客流增速惊人。此前双节期间,北京5条浅山绿道累计接待游客12.7万人次,同比增长24.5%;“香八拉”徒步线路接待4.7万人次,同比增长42.9%。徒步这种低门槛活动,增长速度远高于门票型景区。

信号三:长途徒步线路开始“出圈带货”。国庆期间四川广元剑门蜀道徒步游线路接待游客25.9万人次,带动消费1890.98万元,一条“背《蜀道难》免门票”的活动短视频火遍全网;重庆奉节三峡之巅景区节后错峰游日均客流较平日仍涨约26%。徒步流量一旦形成IP,消费是跟着人流走的,而且错峰工作日也有客人。

山脚生意的底层逻辑:人下山时的四个状态

做山脚生意,先要想清楚徒步客人在什么时候、以什么状态出现在你店里。一般有四个状态,对应四门生意。

状态一:上山前“检查行李”。出发前最后一次补给的窗口,通常在山脚停车场到登山口之间的几百米。这一段路卖得最好的是水、运动饮料、面包、能量棒、雨衣。别小看一瓶水的生意:登山口的水价本身就是山脚店的定价优势,周末旺季卖水的毛利足够覆盖全周。水果摊可以切好装盒,登山客对“方便”的支付意愿远高于超市。

状态二:下山后“急需补偿”。这是山脚生意最黄金的时刻。三个小时以上的徒步之后,人对热食、糖分、碳酸饮料的渴望是生理级的。山脚餐饮店可以做一条硬规则:出餐速度优先于摆盘。一碗热面、一份炒饭、一支冰淇淋,五分钟内到手,客人会记住你。饮品店备两条产品线:冷饮给夏天和年轻客群,热奶茶、姜茶、豆浆给秋冬——10月中旬之后,下山的人要的基本都是热的。

状态三:下山后“哪里都不想去”。许多家庭是“爷爷爬山、奶奶看包”的组合,总有人不下山。山脚店可以放几张桌子、装几个充电宝柜、免费提供卫生间——这些不直接赚钱的便利,是让一家人把停车后两小时留在你店里的理由。

状态四:周末固定重复出现。徒步圈是典型的熟人圈层:一个登山群一周约一次线路,群里互相带装备、传攻略、拼车。山脚店做熟了,一个200人的徒步群就能撑起周末客流。怎么进群?最简单的办法是成为群里的“补给赞助商”——群活动到店消费打折,群里发你店的位置和优惠,这比你发一百张传单都管用。

五类门店的对应打法

便利店/小卖部:把店变成“登山服务点”。门口立牌:“登山请备水,下山路过免费歇脚”。进货结构按周末调整:周五多备水、电解质饮料、面包,周日晚清点,剩下的常规品工作日自然消化。

餐饮店:出一个“山脚套餐”——主食加饮品,定价别超过30元,主打快速出餐。重阳周末加一个敬老位:65岁以上凭身份证送一碗长寿面,成本三块钱,换来的是一家人整桌的生意。

饮品店:秋冬最稳的爆款组合是“热饮+烤肠/烤红薯”的外带结构,客人拿了就走,翻台压力为零。在杯套上印一句“重阳登高,一路顺利”,拍照传播是免费的。

民宿/农家乐:徒步客人的住宿决策周期很短,往往是周五晚上决定周日出行的民宿。在OTA平台之外,直接对接徒步群的定制需求:包一顿晚饭、代叫车、存装备。剑门蜀道“背诗免票”的案例说明,山脚店做主题小活动很容易被自发传播。

花店/礼品店:重阳登高与敬老强相关。鲜花港等园区重阳节当天对60岁以上老人免票,大量家庭带着长辈出游,下山路过城区时顺手买束花带回家的人不在少数。花店这个周末做一个“登高敬老花束”的小规格产品,定价39到69元,走量不走利。

三个容易踩的坑

第一,别压货装备。登山杖、冲锋衣这类标品,线上1423亿的盘子早就把价格打透明了,山脚小店在价格上毫无优势。你的优势是“即时性”和“体验性”,卖水和热食,别卖装备。

第二,别只做周末。报告里另一个数据是:全国户外运动相关存续企业已超37.5万家,2026年前四个月新增注册就有1.7万余家——竞争者入场的速度很快,但大量新店只会做周末生意。工作日错峰徒步的中老年客群、景区团建客群,是空档期的增量。

第三,别忽视停车这个入口。很多山脚生意的第一触点其实是停车场。如果条件允许,和停车场谈一个“凭停车票到店减3元”的合作,成本可控,但把“下山路过的店”变成了“有约定的店”。

结尾:山会一直在,客流会周期性地涌下来

5亿人的户外参与基数、3.17万亿的产业规模、42%的三四线消费占比——这组数字背后,是徒步登山正在变成像“周末去公园”一样的日常动作。城市周边的每一座山,每年都会稳定地把几万、几十万人送到山脚下。

对山脚的小商户来说,生意模式其实很朴素:把上山前的补给、下山后的补偿做好,把徒步群的熟客关系维护好。至于怎么把路过的散客变成回头客,91营销宝的优惠券和拼团工具可以直接用起来——客人扫码领一张“下次登山套餐券”,下次爬山路过自动想起来你;登山群主开通分销,帮你在群里推套餐还能拿提成。人流从山上下来,生意从山下长出来,工具已经备好,就看你这个周末动不动手。

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